中国医药企业欲成“大牌” 需先有“品牌”

　　国内众多企业错误地认为：“直销不需要太多投资，不需要做广告，不需要打品牌，靠人海战术，口碑传播，无店铺营销即可赚大钱。”其实，中国现阶段的直销已经完全不同于20世纪90年代的传销了，它发生了质的变化。近年来，安利等一些外资直销企业转型成功，结合品牌化运作，安利纽崔莱产品在中国的销量连年攀升，据说由2004年左右的销售额70亿元，上升到2005年的130亿元，直到2006年的200亿元。

　　进军直销行列的两大主要行业为日用化妆品和医药保健品。日用化妆品行业多数为外资直销巨头加入，如美国雅芳、法国如新、花世容等。医药保健品行业则由于国家相关部门“严打”，市场非常不景气，加上安利纽崔莱系列保健品直销成功，形成了非常大的市场反差。一时间，直销被看作行业的救命稻草，国内各大医药保健品企业蜂拥而至。自2005年直销立法以来，无数大牌企业“竞折腰”，传统营销模式的健康元药业集团、北京同仁堂、蚁力神天玺集团、南方李锦记、三株集团等纷纷加盟，会议营销四大巨头的珍奥集团和中脉集团也相继获得了直销营业执照。

　　直销也要品牌

　　现实市场中有为数不少的投机分子，他们多数为中小企业，想借助直销捞一把。他们交不起商务部巨额的押金，就打直销的擦边球，先注册一个公司，再注册几个商标，OEM贴牌生产一些产品，借助一些其他企业的直销团队，搞非法直销和非法融资，因此“不用做品牌”。

　　不管国内外如何定义直销，毋庸置疑的解释是：“直销是直销人员以企业的名义，代表直销企业的形象和行为，直接向消费者分销产品或服务的一个过程。”品牌化时代，消费者越来越重视品牌，倾向于根据品牌好感度选择产品或服务。直销企业尤其要重视品牌化运作，因为，直销员首先推广的就是企业和产品品牌，如果消费者难以接受直销企业的品牌，所分销的产品或服务将难以达成!因此，直销企业推广产品和服务首先要赢得消费者对品牌的认可。

　　品牌是企业的生命，是企业经济效益和社会效益的结晶，是企业一株生生不息的“摇钱树”，世界著名企业的生存与发展无不依赖成功优秀的品牌形象，市场竞争就是品牌的竞争。纵观近年来国外的一些直销巨头重视建设和打造品牌取得了巨大成功。安利几年前就在搞大

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